[強(qiáng)信員工]信息工作心得
- 信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，也是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。信息化是以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)所研究對(duì)象各要素匯總到數(shù)據(jù)庫(kù)，供特定人群生活、工作、學(xué)習(xí)、輔助決策等和人類息息相關(guān)的各種行為相結(jié)合的一種技術(shù)，使用該技術(shù)后，可以極大的提高各種行為的效率，為推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步提供極大的技術(shù)支持。
近期在做公司治理報(bào)表，給我的感受深刻?，F(xiàn)在從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分享：
1、“對(duì)數(shù)據(jù)要有敬畏之心”，這句話是我的主管廖課長(zhǎng)反復(fù)跟我們強(qiáng)調(diào)的。因?yàn)槲覀冃畔⒄n每天都會(huì)與數(shù)據(jù)庫(kù)打交道，接觸大量的數(shù)據(jù)，每一條數(shù)據(jù)的存在都是有相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)，這些數(shù)據(jù)能夠反映公司的營(yíng)業(yè)額、員工的工時(shí)、訂單的達(dá)成率、品質(zhì)的不良率……這些大量的數(shù)據(jù)構(gòu)成了不同的指標(biāo)，這些指標(biāo)就能夠反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。所有的操作都要慎之又慎，可能一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)、一張沒(méi)及時(shí)處理的單據(jù)就可能會(huì)為公司、為其他部門、為個(gè)人造成不必要的麻煩，甚至是損失。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，假如說(shuō)漏刷一次卡而又不及時(shí)處理，就會(huì)造成曠工扣款。所以工作要嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)數(shù)據(jù)要有敬畏之心。
2、流程順暢才能使工作順利的進(jìn)行。從業(yè)務(wù)員接到客戶訂單、下插單、計(jì)劃排產(chǎn)、生管派工、操作者制作完成后檢驗(yàn)、入庫(kù)，到最后的出庫(kù)發(fā)貨、收回貨款，整個(gè)流程是一環(huán)扣一環(huán)，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，就可能會(huì)造成損失。比如說(shuō)，業(yè)務(wù)訂單交期更改，甚至是計(jì)劃取消，應(yīng)該通過(guò)什么流程來(lái)讓計(jì)劃、生產(chǎn)得到消息，從而采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)。如果訂單取消，生產(chǎn)照舊，則會(huì)造成產(chǎn)品呆滯，耽誤生產(chǎn)其它訂單；相反，如果訂單交期提前，而計(jì)劃生產(chǎn)不知曉，仍舊照原計(jì)劃進(jìn)行，那結(jié)果就是交期完不成、遭到客戶抱怨、甚至是丟掉客戶。流程繁瑣就能造成浪費(fèi)，流程缺失就會(huì)導(dǎo)致信息不能傳遞。順暢的工作依附于順暢的流程，在工作的同時(shí)也要多考慮一下是否符合制度流程。
以上是我這些天工作的一些感受，希望我們信息課的工作能給打擊帶來(lái)更多的便利與大家多多交流。