匯寶 ：2019新目標、新部署

       自年初九開工以來，匯寶集團的生產(chǎn)工作還算忙碌。

       由于自身產(chǎn)能的控制和對產(chǎn)品質(zhì)量的要求較為嚴格，一些 2018年未完成的外貿(mào)訂單也陸續(xù)開始生產(chǎn)。眾所周知，去年10月份，縫機行業(yè)內(nèi)貿(mào)市場開始下滑，預(yù)計今年的內(nèi)貿(mào)行情比2018年會有所下降，行業(yè)已經(jīng)進入淡季，零部件供不應(yīng)求的情況也開始緩解。

       2018年，匯寶集團的產(chǎn)值比 2017年增加10.5%，2019年開年至今比去年同期有所增長。今年匯寶招工增加了七八十人，此外，外貿(mào)行情呈現(xiàn)平穩(wěn)狀態(tài)。未來，匯寶將加強厚料機在外型、性能上的研發(fā)創(chuàng)新，拓展汽車、飛機座椅等領(lǐng)域。

       2019年，匯寶集團計劃重點在管理上下功夫。3月4日，匯寶集團 2019年工作會議隆重召開。集團縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)、紙箱包裝產(chǎn)業(yè)班組長以上人員參加了本次大會。

       集團董事長葉劍立對集團 2019年工作進行了部署。

       葉劍立表示，2018年，匯寶在政府相關(guān)部門的關(guān)懷下，在社會各界同仁的支持下，在公司全體員工的共同努力下取得了不錯的成績。同時也發(fā)現(xiàn)了不少缺陷和不足，需要再接再厲，不斷改進和提升，爭取更大的發(fā)展。

       2019年，縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)歷了近兩年的興旺后必將迎來周期性的穩(wěn)定調(diào)整期，而紙箱包裝產(chǎn)業(yè)將面臨良好的銷售前景，如何強化內(nèi)部管理，錘煉內(nèi)力，夯實基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，強化主導產(chǎn)業(yè)將是公司在新一年工作部署的著力點。

       2019年，匯寶將緊緊圍繞“兩個關(guān)鍵點”、“一個總目標”、“一個總要求”開展各項工作，各級、各部門（車間）人員將會主動創(chuàng)新、積極履行職責，高效開展工作，推進公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)、高效發(fā)展。

       與上海卓印團隊合作的人力資源項目，是匯寶集團突破發(fā)展瓶頸的一次重大決策，對全集團的人力資源進行合理有效的規(guī)劃，通過績效考核、薪資考核充分激發(fā)員工活力，客觀評定集體、個人的價值。與瑞鈴企管合作的紙箱包裝產(chǎn)業(yè)精益生產(chǎn)管理變革項目有助于改善物流，降低庫存，消除浪費，拉動生產(chǎn)，提高總體效益，力爭在三年內(nèi)讓紙箱包裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)蛻變，成為臺州包裝行業(yè)的標桿企業(yè)。

       2019 年匯寶集團發(fā)展的總體目標是實現(xiàn)縫制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值比 2018年增長 30%；紙箱包裝產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值比2018年增長 20%。戰(zhàn)略的總體要求是全面貫徹落實總部“穩(wěn)、實、新、快”的全新發(fā)展戰(zhàn)略。

       基于匯寶集團 2019年的總部署，葉劍立針對縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)和紙箱包裝產(chǎn)業(yè)提出了具體要求，要求縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強開發(fā)適合市場的優(yōu)勢產(chǎn)品、特色產(chǎn)品；以銷售為源頭實行產(chǎn)供銷一體化管理；全力挖潛，提升產(chǎn)能，為總體目標提供有力支持；技術(shù)部品管部通力合作，協(xié)力提高，嚴把質(zhì)量關(guān) ；供應(yīng)部嚴格控制零配件品質(zhì)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。