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澳拓美盛周建良:引入共享智造,實現(xiàn)“FAAS”轉型

    蘇州澳拓美盛自動化設備有限公司董事長   周建良


           澳拓美盛從成立至今的五年時間,一直在探索行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新和嘗試,花了更多精力去實現(xiàn)讓自動化設備更好服務到下游用戶,也就是共享工廠的探索。

           共享經濟是近年來的一種新型經濟形態(tài),是圍繞生產制造各環(huán)節(jié)運用共享理念將分散、閑置資源集聚起來、彈性匹配,動態(tài)共享給需求方的新模式業(yè)態(tài)。共享制造有利于資源配置,而且提高生產資源利用率,將閑置產能擴大有效供給、有效利于靈活性跟柔性化生產。尤其有利于降低中小微企業(yè)生產和交易成本,促進中小微企業(yè)專業(yè)化、標準化、品質化發(fā)展,提升企業(yè)競爭力,對推動新一代技術跟制造業(yè)融合,培育壯大新動能,促進制造業(yè)高質量發(fā)展,將起到重要意義。
           共享制造最核心是什么?是制造成本的邊際。其實對中國產業(yè)大家都特別了解,改革開放以來,中國產業(yè)以集群方式存在,據官方統(tǒng)計產業(yè)集群有470余個。集群最為突出的特點,是多以企業(yè)小數量多的規(guī)模存在。我們經過分析,得出一些特征:一是整體加工水平落后,產能低下。第二是同質化競爭比較嚴重,品質低劣。第三是各項成本持續(xù)增加,成品價格不增反降,原材料成本壓力大。第四是營商環(huán)境得不到支持。第五是缺乏設備改造和積極性的源動力。第六是危機意識不夠。

           基于上述特征,澳拓美盛提出了共享智造的理念。我們做了一個試點,選取了帽子生產作為代表。在山東青島有一個中國制造之鄉(xiāng),是李哥莊,也是輕工產業(yè)集群。當年這個集群有2000多家自貿企業(yè),占據了全球百分之五六十的產能規(guī)模。針對這個集群,我們利用研發(fā)技術跟自動化產品,設立了“共享智慧工廠”,利用澳拓美盛自動化設備,為客戶進行24小時無間斷生產,客戶只需要將相關工序拿到工廠進行生產即可,將小規(guī)模生產變成大規(guī)模集約化生產,大大降低了生產成本,而且質量是標準化的。
           共享工廠實現(xiàn)的最明顯改變,是給中小微企業(yè)轉型提供了新的途徑,將較多的生產環(huán)節(jié),交由智能工廠進行規(guī)模性生產,實現(xiàn)與大企業(yè)相同的規(guī)?;?。中小微企業(yè)就可以更多地將資源投入到品牌運行、設計跟電商環(huán)節(jié),切實提升綜合競爭實力??梢哉f,共享工廠作為新型生產方式,為勞動密集型企業(yè)轉型提供了新的路徑,解決了當下中小微企業(yè)轉型過程中資金難、技術難、投入難、管理難等諸多問題。共享工廠的設立和推廣,也為中國各個產業(yè)集群的發(fā)展提供了上升空間。我認為,隨著制造端發(fā)展,如果企業(yè)可以將成本做到邊際、質量做到最好,即使沒有人口紅利支撐,中國制造業(yè)的重新回流和回歸,可能性也是很高的。

           最后,我想提出一個新的名詞——FAAS,意思是工廠與服務提供商。隨著行業(yè)自動化技術提升,設備產品應該更多的去服務到下游用戶企業(yè),產生更多的價值。未來,設備不再以價格來衡量價值,而是通過給客戶創(chuàng)造價值,我們來收取價值費用。我認為很有可能成為未來行業(yè)的一種新的發(fā)展趨勢。
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