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導(dǎo)航:

學(xué)習(xí)是源動(dòng)力,鮑麥克斯管理層知識(shí)共分享

    鮑麥克斯一直以來注重員工能力培養(yǎng)
    近期由系統(tǒng)集成事業(yè)部總監(jiān)周科先生主講
    《六頂思考帽》平行思維工具訓(xùn)練及知識(shí)分享會(huì)舉行
    所有經(jīng)理級(jí)別及以上人員參加了此次知識(shí)分享會(huì)
    分享會(huì)上大家認(rèn)真傾聽并積極踴躍提問
    討論、深層次思考、在實(shí)際問題上
    運(yùn)用六頂思考帽的思維模式進(jìn)行靈活運(yùn)用

    現(xiàn)場照片


    知識(shí)共享是員工彼此之間相互交流學(xué)習(xí)的基石
    使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散到組織的層面
    這樣在集體內(nèi)部,可以通過知識(shí)分享
    獲得解決問題的方法和工具
    反過來,好的方法和工具通過反饋
    可以擴(kuò)散到集體知識(shí)里
    讓更多的人使用,從而提高集體的效率

    企業(yè)僅僅依靠吸收外部的知識(shí)是不夠的
    內(nèi)部知識(shí)對企業(yè)活動(dòng)來說是至關(guān)重要的
    在企業(yè)內(nèi)部將某個(gè)部門的最好做法轉(zhuǎn)移到
    其他部門以增進(jìn)知識(shí)的應(yīng)用
    這是企業(yè)取得優(yōu)良績效所必需的
    內(nèi)部知識(shí)共享是較快、復(fù)雜性較小的
    因此,在快速變化的市場競爭中
    企業(yè)必然越來越求助于內(nèi)部共享知識(shí)的能力

    鮑麥克斯作為研發(fā)型高新技術(shù)企業(yè)
    高學(xué)歷高素質(zhì)員工知識(shí)共享
    不僅是進(jìn)行知識(shí)資源配置的重要手段
    更是提高了集體的核心競爭力
    在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,集體的核心競爭力
    首先來自于持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力
    通過學(xué)習(xí),擴(kuò)展了集體的能力
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