杰克：觸底反彈 指日可待

在全球經(jīng)濟(jì)前景持續(xù)惡化的背景 下，7月18日，杰克成立25周年當(dāng)天，杰克創(chuàng)始人阮積祥描繪了百億杰克的宏圖。

阮積祥的信心來自哪里？

7月24日，杰克縫紉機(jī)股份有限公司2020年度供應(yīng)商大會召開。

阮積祥道出了他的信心根源：“看宏觀經(jīng)濟(jì)，本次調(diào)整，較2008年金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退更甚，而2021年GDP增幅也將會是近幾年最高的一年；看歷史數(shù)據(jù)，2010年與2017年，杰克都在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，取得了大幅增長；看競爭對手，不少企業(yè)受資金、廠房、產(chǎn)業(yè)鏈配套等限制，而杰克在這些年投資了許多設(shè)備與廠房，基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備，這方面優(yōu)勢也更加明顯。”

阮積祥判斷，未來1到2年，縫制機(jī)械行業(yè)將會觸底反彈。因此他要求杰克全體供應(yīng)商要全面高質(zhì)量發(fā)展，為疫后反彈做好充足準(zhǔn)備。

杰克自身也在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備著。

今年年初，杰克位于臺州灣集聚區(qū)的高端智能縫制裝備制造基地一期項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，兩條長100多米的全自動生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，每條生產(chǎn)線平均一分鐘能生產(chǎn)出一臺縫紉機(jī)機(jī)殼。

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提高效率的同時(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)也得到了提升。

目前，杰克共擁有5條這樣的智能機(jī)殼生產(chǎn)線。

智能制造是縫制機(jī)械行業(yè)和服裝行業(yè)未來的發(fā)展方向。從自動化到數(shù)據(jù)化，再到人工智能，通過大數(shù)據(jù)、云平臺實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)管理。通過與廣大客戶全面接觸，杰克發(fā)現(xiàn)，尤其是一些優(yōu)秀的服裝企業(yè)，對智能成套解決方案有迫切的需求，市場潛能巨大。

所以杰克會在這方面加大投入。目前，杰克已經(jīng)進(jìn)入裁床、吊掛等領(lǐng)域，未來還將進(jìn)入縫前和縫后更多的領(lǐng)域，構(gòu)建全套的智能制造體系。

除了設(shè)備的投入，杰克還在人力資源的儲備與擴(kuò)充方面齊頭并進(jìn)。在疫情最為嚴(yán)重的時(shí)刻，杰克也沒有主動進(jìn)行裁員。隨著國內(nèi)疫情逐漸得到控制，杰克立即開啟人才招聘行動。

杰克的供應(yīng)鏈也沒有閑著，自動化設(shè)備的投入、生產(chǎn)線的擴(kuò)充、人才的儲備，供應(yīng)商們都跟著杰克的變化而做出相應(yīng)部署。

阮積祥表示，在高質(zhì)量發(fā)展全面推進(jìn)的當(dāng)下，供應(yīng)商必須要提升產(chǎn)品質(zhì)量?！耙?yàn)槊课还?yīng)商的每個(gè)零件質(zhì)量沒有達(dá)到行業(yè)全球第一，就不可能有杰克品牌的全球第一?！苯芸耸冀K認(rèn)為危機(jī)中蘊(yùn)藏著機(jī)遇。

杰克股份輪值CEO阮林兵在多個(gè)場合表示，在全球疫情蔓延的嚴(yán)峻形勢下，全體杰克人更要沉下心來，趁著這個(gè)時(shí)期苦練內(nèi)功，狠抓質(zhì)量，提升核心競爭力。

研發(fā)要追趕進(jìn)度，

生產(chǎn)要強(qiáng)化培訓(xùn)，

營銷要緊盯市場。

阮林兵說：“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的，我們不能等著。”

時(shí)來天地皆同力。就在7月，臺州灣集聚區(qū)升格為臺州灣新區(qū)，整個(gè)區(qū)域的行政職能全面提升，這對杰克的發(fā)展如虎添翼。

阮林兵表示，杰克在臺州灣新區(qū)擁有目前行業(yè)最大的生產(chǎn)基地，勢必能得到更好的服務(wù)與資源。

面對今年的嚴(yán)峻形勢，杰克要在“變”中尋找機(jī)會，在“破”中開辟新局，以變革性思維創(chuàng)造性經(jīng)營企業(yè)，走出一條逆勢突圍的發(fā)展新路。