學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)犀牛工廠的服裝新制造
那么它為服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了什么值得我們學(xué)習(xí)、值得我們認(rèn)識(shí)的呢？我以為犀牛新制造值得我們學(xué)習(xí)的有以下幾點(diǎn):
①制造即服務(wù)的按需生產(chǎn)值得學(xué)習(xí)——犀牛智造在需求端打通淘寶天貓，為品牌商提供精準(zhǔn)銷售預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式。
②個(gè)性定制、柔性生產(chǎn)、快速反應(yīng)值得學(xué)習(xí)——犀牛智造系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn) 100 件起訂，7 天交貨，大部分訂單可以 1 小時(shí)內(nèi)完成。
③應(yīng)用產(chǎn)學(xué)研成果，特別是應(yīng)用縫制設(shè)備企業(yè)高端產(chǎn)品間的相互配合、相互支持值得學(xué)習(xí)——例如衣拿的蛛網(wǎng)式吊掛、圣瑞斯的柔性一體化吊掛、富山的智能縫制、常州智谷的智能牛仔自動(dòng)產(chǎn)線設(shè)備、川田的智能模板機(jī)和機(jī)械手、舒普完成的牛仔、針織、花樣機(jī)的改造、春曉的軟件GST、珞石的智能機(jī)器人、威士的智能自動(dòng)縫制單元、拓卡奔馬全套裁剪設(shè)備等等組成產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了新制造。
④通常說(shuō)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)層面有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化 ；應(yīng)用層面有平臺(tái)化、生態(tài)化、個(gè)性化和共享化；犀牛智造在這些方面都進(jìn)行了實(shí)踐，所以可以說(shuō)犀牛智造是制造業(yè)所追逐的學(xué)習(xí)方向。
⑤犀牛智造平臺(tái)運(yùn)用了阿里巴巴的云計(jì)算、3D虛擬仿真、IoT、人工智能技術(shù)，為工廠創(chuàng)新了一個(gè)智慧平臺(tái)，在數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)，連通消費(fèi)、銷售預(yù)測(cè)和柔性生產(chǎn)等方面，對(duì)中國(guó)服裝制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、柔性生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)起到引領(lǐng)示范作用，值得學(xué)習(xí)。
據(jù)了解，在阿里“內(nèi)貿(mào)批發(fā)平臺(tái)1688”針對(duì)全國(guó) 670萬(wàn)個(gè)制造企業(yè)做的產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和完成C2M的新消費(fèi)需求鏈接基礎(chǔ)上，阿里計(jì)劃要在今后3年內(nèi)打造 1 000個(gè)年銷過(guò)億的超級(jí)新制造工廠，每年將為全國(guó)制造業(yè)提供1萬(wàn)億規(guī)模的新市場(chǎng)。
①1990年4月日本倡導(dǎo)“智能制造系統(tǒng) (IMS)”國(guó)際合作研究計(jì)劃，簡(jiǎn)稱“JIRPIMS”，共投資10億美元，美國(guó)、加拿大、歐洲共同體、澳大利亞等國(guó)參加該項(xiàng)計(jì)劃。JIRPIMS給出IMS定義是：整個(gè)制造過(guò)程從產(chǎn)品訂單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等用智能活動(dòng)集成起來(lái)，發(fā)揮最大生產(chǎn)力的先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)。犀牛新制造并未把整個(gè)制造過(guò)程從產(chǎn)品訂單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等用智能活動(dòng)集成起來(lái) ,所以說(shuō)它目前還不是一個(gè)新智能制造工廠。
② 2016年工信部在解讀什么是智能制造時(shí)說(shuō)“智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)等功能的新型生產(chǎn)方式”。很顯然 ,犀牛智造只用了部分AI技術(shù)，例如應(yīng)用機(jī)器視覺(jué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)機(jī)器人抓取傳送 (牛仔貼袋分揀及印花等 )和面料質(zhì)量檢測(cè)，沒(méi)有做到整個(gè)制造過(guò)程“五個(gè)自”的智能生產(chǎn)方式。
③ 根據(jù)2018年我國(guó)工程院提出實(shí)現(xiàn)智能制造要分三個(gè)階段進(jìn)行，這三個(gè)階段即數(shù)字化階段、網(wǎng)絡(luò)化階段、智能化階段。并把以數(shù)字化為主的制造過(guò)程作為第一代智能制造；把以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為主的制造過(guò)程作為第二代智能制造；把以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主的制造過(guò)程作為第三代智能制造，這一階段也叫新一代智能制造。由于我國(guó)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化技術(shù)發(fā)展特征和快慢不一，又提出采用“并行推進(jìn)、融合發(fā)展”的路徑，所以從犀牛智造看，它具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和部分智能化，從制造階段來(lái)看應(yīng)該界于第二代智能制造和新一代智能制造之間。
④ 大家都知道要評(píng)價(jià)服裝企業(yè)智能制造水平，主要依靠智能制造能力成熟度模型 (Capability Maturity Model)，簡(jiǎn)稱CMM，這是美國(guó)國(guó)防部支持下由美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)成立的軟件工程學(xué)院SEI首先開(kāi)發(fā)的 ,目前各國(guó)對(duì)智能制造的評(píng)價(jià)內(nèi)容大體相同，見(jiàn)圖一。由圖可見(jiàn)犀牛的新制造屬于集成級(jí)與優(yōu)化級(jí)之間。
⑤ 我們實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)新智能制造一定要在制造模式上取得新的突破，這個(gè)制造模式突破一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)過(guò)程：
A .服裝智能制造的生產(chǎn)模式將從傳統(tǒng)的大規(guī)模大批量化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個(gè)性化批量定制生產(chǎn)，即個(gè)性及批量定制、柔性生產(chǎn)；
B .個(gè)性及批量定制、柔性生產(chǎn)要打造制造過(guò)程模塊化，也就是要建立模塊化工位為主的產(chǎn)線；
C.每個(gè)模塊化工位應(yīng)該是一個(gè)智能的模塊化單元 (即單元級(jí)CPS)；
D.眾多智能模塊化工位可以形成固定的模塊化加工產(chǎn)線；
E.智能生產(chǎn)最終要求固定的模塊化加工產(chǎn)線變成動(dòng)態(tài)的、自適應(yīng)的、自學(xué)習(xí)的模塊化加工產(chǎn)線；由以上可知，犀牛工廠新制造在制造模式上尚未取得大突破，尚須繼續(xù)努力。
⑥ 服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的智能制造工廠，應(yīng)該看到的是少人或者無(wú)人的加工產(chǎn)線和車間，也就是我們通常所說(shuō)的“機(jī)器人換人”，這是服裝智能制造的必然。犀牛智造并未做到這一點(diǎn) ,也就是以機(jī)器人紅利時(shí)代替代人口紅利時(shí)代。
