美機(jī)MAQI,包邊筒

CISMA2023的關(guān)鍵詞，一個(gè)是智慧縫制，一個(gè)是數(shù)字化整套解決方案。特別是后者，自從去年杰克在CISMA2021上首次展示成套智聯(lián)解決方案之后，短短一年時(shí)間，數(shù)字化整廠規(guī)劃就成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)爭(zhēng)相布局的未來增長點(diǎn)，包括美機(jī)、中捷、舒普等企業(yè)，都提出了自己的數(shù)字化整廠解決方案。
事實(shí)上，在服務(wù)服裝生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化方面，舒普一直走在行業(yè)前列，包括數(shù)字化整廠規(guī)劃，它早在2018年即開始布局，經(jīng)過兩年多的產(chǎn)品打磨，一直到去年才開始陸續(xù)投入市場(chǎng)。

舒普這塊業(yè)務(wù)背后的“操盤手”，是現(xiàn)任智千智能副總經(jīng)理的譚志澄。譚先生早年就職于寶成國際集團(tuán)，是一位資深的鞋服精益生產(chǎn)專家。今年CISMA期間，全國縫制設(shè)備工業(yè)信息中心將他邀請(qǐng)到直播間，圍繞舒普數(shù)字化整廠解決方案的應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)反響，進(jìn)行了一次深度訪談。

智千智能副總經(jīng)理 譚志澄

從生產(chǎn)流程角度切入

談到服裝生產(chǎn)的數(shù)字化和智能化，就不能不提到服裝行業(yè)的生產(chǎn)流程。

從最源頭的原料入倉，之后進(jìn)入縫前階段，包括拉布、送布、裁片，然后是縫制，縫制完之后，進(jìn)入后道的大燙、分揀、包裝、成品入庫，這是一個(gè)全流程的加工制作過程。譚志澄說，舒普對(duì)數(shù)字化車間的定義，是把所有流程的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，定義成每一個(gè)具體的應(yīng)用場(chǎng)景。

從原料入庫開始，即原料倉的管理場(chǎng)景，舒普就研發(fā)出對(duì)應(yīng)的解決方案。而從原料倉到拉布、送布、裁切等裁前階段，就會(huì)牽扯到物料的運(yùn)輸，也就形成了另一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，即場(chǎng)內(nèi)物流運(yùn)送場(chǎng)景。

等到裁片裁完之后，要進(jìn)入裁片倉，又是一個(gè)新的應(yīng)用場(chǎng)景。裁片出倉，投入到縫制線上，整個(gè)過程又牽涉到另一個(gè)物料運(yùn)輸?shù)膱?chǎng)景。

智能倉儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)備圖

再進(jìn)入縫制線的智能生產(chǎn)，同樣也是一個(gè)場(chǎng)景。而縫制完成后進(jìn)入后道，包括大燙、分揀、包裝，以及最后的成品入庫，也是一個(gè)重要場(chǎng)景。

針對(duì)上述場(chǎng)景，智千都研發(fā)出一個(gè)個(gè)對(duì)應(yīng)的解決方案。因而，它對(duì)數(shù)字化工廠的定義，就是把每一個(gè)場(chǎng)景的解決方案串聯(lián)起來，形成一個(gè)完整的整廠數(shù)字化解決方案。

譚志澄說，對(duì)于舒普的數(shù)字化整體解決方案而言，可以有兩個(gè)角度去看?！暗谝?，我們可以整廠來做，從頭做到尾，每一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的環(huán)節(jié)，都把它加以連接。第二，我們也可以分開來做，單獨(dú)挑一個(gè)場(chǎng)景，只要客戶覺得是最迫切需要解決的地方，我們就可以單獨(dú)來處理。這就是我們對(duì)于服裝行業(yè)數(shù)字化工廠的獨(dú)特解決方案，既可以整體，又可以獨(dú)立，所以說也是一個(gè)靈活多變的解決方案。

如何解決數(shù)據(jù)采集難題？

就某個(gè)具體場(chǎng)景而言，都會(huì)有“三樣?xùn)|西必須綁在一塊”，一是硬件，比如在原料倉里的無人叉車地庫。二是軟件，比如倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS，三是控制系統(tǒng)，比如倉庫設(shè)備控制系統(tǒng)WCS。

硬件、軟件和控制系統(tǒng)，就構(gòu)成了一個(gè)完整場(chǎng)景的解決方案所必需的“三大件”。要讓這三部分相互匹配、相互實(shí)現(xiàn)通訊，其實(shí)并不容易，需要克服很大的技術(shù)挑戰(zhàn)。

與此同時(shí)，在實(shí)際的操作過程中，設(shè)備數(shù)據(jù)的采集就成為一個(gè)核心問題。但由于很多廠家所用的設(shè)備品牌通常多種多樣，造成標(biāo)準(zhǔn)不同，通訊協(xié)議不同，數(shù)據(jù)接口也不同，那么設(shè)備廠商在推廣數(shù)字化整廠方案時(shí)，就會(huì)遇到一些障礙。

舒普包縫機(jī)

這些障礙大部分會(huì)發(fā)生在縫制線和線外加工區(qū)。因?yàn)橹挥性诳p制線上的時(shí)候，才會(huì)應(yīng)用到各種不同的設(shè)備，包括平縫機(jī)、包縫機(jī)、 釘扣機(jī) 、模板機(jī)等等。所以，在很多情況下，“很多數(shù)字化解決方案推到后面通常推不動(dòng)，落不了地，因?yàn)槿绻悴荒苤苯訌脑O(shè)備上采集到生產(chǎn)數(shù)據(jù)，就很難去實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的數(shù)字車間。在這個(gè)問題上，我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，很早就攻克了難關(guān)?！?/strong>

舒普花樣機(jī)

譚志澄說，舒普有幾種方式幫助服裝企業(yè)去解決這種數(shù)據(jù)采集難題。

第一種，直接采用舒普的機(jī)器，尤其是最近新一代的縫制設(shè)備，都已加裝了數(shù)據(jù)采集模塊，設(shè)備可自動(dòng)將生產(chǎn)信號(hào)傳輸?shù)胶笈_(tái)，直接收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。這是最方便的方式。

第二，如果客戶用的設(shè)備都是舒普更早一代的產(chǎn)品，可以通過半自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集，去提取設(shè)備的數(shù)據(jù)。

第三種是最難的，也就是說，客戶用的其它品牌產(chǎn)品或非常老舊的設(shè)備，既沒有接口也沒有加裝數(shù)據(jù)采集模塊，那么解決方案是，通過數(shù)據(jù)盒的形式去采集其他品牌設(shè)備的數(shù)據(jù)。而其他品牌產(chǎn)品的數(shù)據(jù)又分兩種，一種是愿意開放接口的，相對(duì)比較簡單；一種是不愿意開放接口的，或者說設(shè)備老舊到?jīng)]有接口可以去提取數(shù)據(jù)，舒普會(huì)用另一種方式，即直接從機(jī)器內(nèi)部提取，通過采集的感應(yīng)裝置，去提取一些最直接的數(shù)據(jù)。

CISMA2023展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

舒普的數(shù)字化整廠解決方案得到了客戶的充分肯定和認(rèn)可。“目前看起來客戶的反響都還不錯(cuò)?！弊T志澄說，“因?yàn)槲覀兠看巫畛踝鲈O(shè)計(jì)方案的時(shí)候，都會(huì)設(shè)定一些預(yù)期目標(biāo)，包括質(zhì)量提升、產(chǎn)能效率等方面的改善率，事實(shí)上，這些目標(biāo)幾乎都完成甚至超額完成?！?br />

在今年的CISMA上，他還觀察到一個(gè)有趣的現(xiàn)象。“前幾年我們?cè)谕茝V數(shù)字化解決方案的時(shí)候，大家基本上是圖個(gè)新鮮聽一下，然后就沒有下文。但是今年不一樣了。我發(fā)現(xiàn)客戶的目的性特別強(qiáng)，他們知道自己想要什么，有的客戶甚至直接拿著圖紙到我們展位上，找我們討論解決方案。所以今年的CISMA給我們的感受，就是智能制造這件事已經(jīng)開始有很大的落地需求了。”

從自動(dòng)化到數(shù)字化再到智能化的升級(jí)和躍遷，讓人看到了舒普一直緊跟產(chǎn)業(yè)變革和科技發(fā)展潮流的信心和決心，也彰顯出這家創(chuàng)新型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)抱負(fù)和不懈追求的奮斗精神。