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11月22日,中國縫制機械協(xié)會刺繡機分會2022年年會以視頻會形式召開。中國縫制機械協(xié)會理事長楊曉京,副理事長、刺繡機分會會長吳吉靈等協(xié)會領導及分會副會長、骨干刺繡機企業(yè)負責人共計二十余人出席會議。

吳吉靈首先做分會年度工作小結(jié)及年會主題說明,做了刺繡機行業(yè)前9月出口情況介紹。為了解當前海外市場發(fā)展狀況,年會邀請協(xié)會副理事長、刺繡機分會副會長、北京大豪科技股份有限公司總經(jīng)理茹水強做土耳其市場考場情況報告。報告詳細介紹了土耳其紡織服裝市場現(xiàn)狀,對下游用戶需求進行了梳理與闡述,分享了對當前海外市場清晰的認知和感受。

本次年會主題為“破內(nèi)卷、新定位、拓市場”,旨在引導企業(yè)堅守發(fā)展與競爭底線,避免惡性競爭及價格戰(zhàn);苦練內(nèi)功,共渡難關,提升企業(yè)抗風險能力;積極調(diào)整優(yōu)化企業(yè)發(fā)展策略,培育企業(yè)核心競爭力;構(gòu)建合作新模式,攜手拓展新市場。


在主題交流環(huán)節(jié),各參會代表圍繞主題分別介紹了企業(yè)的發(fā)展情況。在滿足下游用戶需求方面,抓住技術(shù)發(fā)展趨勢,提升行業(yè)科技創(chuàng)新水平;在針對疫情影響,化解國內(nèi)市場低迷態(tài)勢方面,開源節(jié)流,提升產(chǎn)品質(zhì)量,強化內(nèi)部管理,加大技術(shù)人才培養(yǎng)力度;在應對成本上漲、利潤下降運營壓力方面,加大塑造品牌力度,提升差異化、個性化、特色化產(chǎn)品研發(fā)水平,走專精特新之路。

面對市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)利潤下降等挑戰(zhàn),會議代表一致認為,要強化自律行為,尊重知識產(chǎn)權(quán)保護,避免行業(yè)內(nèi)卷,推動良性競爭。要加強合作共贏,探索行業(yè)合作新模式,建立行業(yè)利益共同體,同心協(xié)力,報團取暖,共同開拓海外市場。

楊曉京作會議總結(jié)講話。他表示,當前,全球經(jīng)濟發(fā)展失衡加劇,新冠疫情促使全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)加速,貿(mào)易保護主義、逆全球化有所抬頭。我國經(jīng)濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”等不利因素影響,刺繡機產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻形勢。面對當前形勢,要客觀、科學、充分認識行業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,要堅定信心,認識到行業(yè)企穩(wěn)向好的基本面沒有變。針對當前的困難和挑戰(zhàn),他提出了五點建議:

第一,要加強企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)要重視戰(zhàn)略的制訂和調(diào)整,包括對行業(yè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識和把握及定位、企業(yè)市場定位、危機意識和防范機制,以及企業(yè)發(fā)展的長遠目標等等,要通過差異化樹立新定位,通過“專精特新”提高增值能力,避免千軍萬馬過獨木橋。

第二,把科技創(chuàng)新當作企業(yè)突破瓶頸的關鍵手段。在當前的困難形勢下,刺繡機企業(yè)要在帽繡、花邊繡等高端市場,在繡品與剪線控制、繡框驅(qū)動、機構(gòu)獨立控制等核心技術(shù),在刺繡功能復合化等目標方向上,加強市場調(diào)研,加大研發(fā)投入,加快機構(gòu)調(diào)整,最大化的去滿足和引領市場需求。

第三、產(chǎn)品質(zhì)量永遠是企業(yè)立足的根本武器。刺繡機企業(yè)要重點聚焦實物質(zhì)量,以提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性和一致性為核心,加強質(zhì)量提升,夯實質(zhì)量根基,推動質(zhì)量變革,促進繡品質(zhì)量穩(wěn)定性和美觀度的提升。要全面提升研發(fā)、生產(chǎn)、運營和服務質(zhì)量,要圍繞產(chǎn)品智能化發(fā)展趨勢,重點加大控制系統(tǒng)性能提升,使控制技術(shù)達到國際先進水平。

第四,加強管理,實現(xiàn)精益化生產(chǎn),加強成本控制。企業(yè)要明確“節(jié)流”兩大方式:降低成本、提高效率。降低成本應盡量避免采用減少人員、壓低原料價格、降低工資等傳統(tǒng)方式,而是要優(yōu)化生產(chǎn)線、降低物耗、預算控制、減少浪費。提高效率不能僅依靠加班加點,更要注重強化培訓、改造設備、扁平化管理、激勵措施、提振士氣等管理增效。要向內(nèi)部挖潛要效益,實現(xiàn)精益化生產(chǎn)。

第五,堅持創(chuàng)新。破解困境需“破內(nèi)卷”,企業(yè)要從兩個方面著手:一是規(guī)劃好自己生存和發(fā)展的道路。二是集中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,核心就是創(chuàng)新。創(chuàng)新就要“開源”,做好產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新又分為功能創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)新;市場創(chuàng)新,包括深挖“兩個市場”、拓展應用領域、完善服務方式。

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