中捷1790A怎樣恢復出廠設置

11月23日，“聚焦產(chǎn)品，聚心渠道，聚力零售——奮戰(zhàn)2023”杰克股份2022年度經(jīng)銷商大會在臺州皇冠假日酒店隆重召開。

首先，杰克股份輪值執(zhí)行總裁謝云嬌致辭。

她指出，未來充滿各種不確定性，但我們?nèi)绾螐氖袌龆床?、?zhàn)略規(guī)劃和渠道、產(chǎn)品、客戶維度層層打開，構建強大的產(chǎn)品力、營銷力，完善體系化管理，建設能打勝仗的人才團隊，打造高水平的軟硬件綜合實力，以及確定的數(shù)據(jù)機會來應對未來的不確定性，這次會議給出了答案。

她期待，全體經(jīng)銷商家人將最優(yōu)秀的實踐做法帶回公司，帶給自己的團隊，通過分享與交流，最終形成杰克與經(jīng)銷商大團隊的共識，落地深耕，攜手共進，取得明年業(yè)績的成功，創(chuàng)造更輝煌的未來。

國內(nèi)營銷總經(jīng)理秦吉鋒回顧了2022年國內(nèi)營銷工作，并對2023年規(guī)劃作了詳細闡述。

2022年，“高品質(zhì)、敢保值”的保值商業(yè)模式進一步深化，助推品牌提升；渠道分層分級運行良好，市場秩序更加穩(wěn)定；大客戶開拓進展順利，成套智聯(lián)解決方案交付有效推進。

2023年，杰克充滿信心，將繼續(xù)全營一桿槍，聚焦打造爆品，縮減SKU，貫徹價值營銷。

同時，他與經(jīng)銷商分享了明年的工作方向，希望全體經(jīng)銷商堅定信念，與杰克一起，為實現(xiàn)2023年目標不懈努力。

全球市場品牌部總經(jīng)理嚴文進作《產(chǎn)品操盤》報告。

他從產(chǎn)品線銷售回顧、產(chǎn)品開發(fā)策略、機會洞察與打法三方面闡述了公司八大產(chǎn)品線在國內(nèi)外市場的競爭形勢。

杰克堅持質(zhì)量優(yōu)先，軟硬件結合，數(shù)字化賦能，瞄準客戶痛點，打造極具競爭力的成套智聯(lián)解決方案，持續(xù)拓展中高端，賦能服裝生產(chǎn)企業(yè)進一步提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)管理和服裝品質(zhì)，為服裝企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

全球交付服務部總經(jīng)理管楊仁作服務報告。

他從服務資源投入、服務活動、技術支持、零件服務等方面介紹了2022年杰克服務運作情況，并指出，服務和產(chǎn)品一樣重要，今天的產(chǎn)品+服務，等于明天的市場+滿意。

2023年，杰克將深化NPS管理，進一步提升基礎服務能力和服務信息化水平，完善多層次響應機制，確保服務支撐營銷作戰(zhàn)，促進后服務市場創(chuàng)新。

他表示，服務不僅僅是成本投入，服務可以創(chuàng)造更大價值，提升品牌知名度，打開新的市場空間。

杰克股份創(chuàng)始人阮積祥從宏觀形勢、保障經(jīng)銷商利益和打造價值營銷商業(yè)模式三方面進行總結發(fā)言。

由于疫情影響，今年服裝消費市場受到壓制，未來必定會有一波巨大的反彈，縫制設備市場未來可期，大家一定要有這個信心。

杰克通過技術和營銷模式創(chuàng)新，走向中高端發(fā)展，不斷實現(xiàn)價值創(chuàng)造，保證經(jīng)銷商利益。同時，杰克在打造自身人才團隊的同時，將大力賦能經(jīng)銷商人才隊伍建設，助力經(jīng)銷商更好發(fā)展，取得更大成功。

全面推進爆品打造，最大程度應用技術優(yōu)勢，實施差異化產(chǎn)品策略，制定中高端產(chǎn)品規(guī)劃，同時，加強后服務能力建設，實現(xiàn)價值營銷。