賀新i90M電控怎么設(shè)置操作面板密碼

2022年2月23日，匯寶集團隆重召開2022年度工作會議暨2021年度總結(jié)表彰大會，總結(jié)2021年成果和經(jīng)驗，部署2022年工作計劃，為實現(xiàn)集團“打造百年企業(yè)、樹立百年品牌”的愿景精細布局。

集團常務(wù)副總裁管立勇主持大會

集團董事長、總裁葉劍立作重要講話

葉董指出：

2021年，我們克難奮進，堅持雙引擎驅(qū)動，實施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略，搶抓后疫情時期的經(jīng)濟復(fù)蘇機遇。集團2021年產(chǎn)值同比2020年增長25.32%。其中，縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比2020年增長28.5%，紙箱包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比2020年增長23.25%。

2021年，我們勇立潮頭。縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)連續(xù)第九年被評為中國縫制機械行業(yè)十強企業(yè)，穩(wěn)列行業(yè)前茅。紙箱包裝產(chǎn)業(yè)被中國包裝聯(lián)合會評為2020年度中國包裝百強企業(yè)，我們逐步走出臺州，在更廣闊的舞臺上尋找定位。公司獲評首批中國縫制機械領(lǐng)域“領(lǐng)跑者”，協(xié)同中國縫制機械協(xié)會主起草職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)《縫制機械裝配調(diào)試工(2021年版)》 ，榮獲浙江省專精特新企業(yè)稱號。

2021年，我們進一步健全績效考核、完善薪酬體系、強化員工培訓(xùn)，構(gòu)建更加科學(xué)、更為合理的人力資源框架，以創(chuàng)新勞模工作室、技能大師工作室等平臺為依托，開展“傳、幫、帶”活動，大力培養(yǎng)中堅力量和青年技術(shù)人才。

2021年，我們在縫紉機產(chǎn)品開發(fā)上成績顯著，開發(fā)一部、二部在金加工二車間及各裝配車間和相關(guān)部門的配合下開發(fā)和完善了具有一定獨創(chuàng)性和技術(shù)特色的成果，開發(fā)出了13個系列共計20個品種的新產(chǎn)品，其中，厚料機新產(chǎn)品多達12個。這一批厚料新機型的開發(fā)，將為我們實現(xiàn)厚料機比重占縫制設(shè)備比重50%的既定目標(biāo)強勢助力。

 
葉董要求：

我們應(yīng)以過去一年的成績?yōu)樾碌钠瘘c，以飽滿的熱情和昂揚的精神狀態(tài)，改進不足，彌補缺陷，勇于擔(dān)責(zé)，勤奮刻苦，業(yè)績至上，效率為先，不懈追求更高的目標(biāo)。

2022年，我們要重點做好以下幾方面的工作：

聚焦“專精特新”，增強公司核心競爭力、高端產(chǎn)品力、發(fā)展核動力。繼續(xù)夯實專業(yè)化，在服裝機械領(lǐng)域，加大專利產(chǎn)品研發(fā)。繼續(xù)做精做強，倡導(dǎo)精益化、信息化、精細化管理；快速反應(yīng)，推行精心貼心的服務(wù)理念。繼續(xù)推進特色化產(chǎn)業(yè)模式，鞏固服裝機械產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，凸顯厚料機特色，繼續(xù)按照“全面創(chuàng)新、快速反應(yīng)”的發(fā)展模式，大力創(chuàng)新等。

繼續(xù)提升生產(chǎn)效率；通過加大生產(chǎn)設(shè)備改造、革新力度，進一步擴充產(chǎn)能，加快機器換人、轉(zhuǎn)型升級的步伐；通過加強部門之間的溝通力度，增強執(zhí)行力；通過細化責(zé)任落實，鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)、員工勇于擔(dān)責(zé)，敢于擔(dān)責(zé)；通過完善績效考核管理制度，調(diào)動員工作積極性。延續(xù)工匠培育機制，培養(yǎng)更多的青年工匠、青年技術(shù)能手。

縫制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)以營銷為龍頭，拓寬營銷渠道，調(diào)研市場、分析市場，并根據(jù)市場形勢、市場需求，及時、靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整開發(fā)方向；做實做細基礎(chǔ)管理，建立恰當(dāng)?shù)娜瞬盘蓐犈嘤?xùn)機制，梳理、健全供應(yīng)鏈體系，減少產(chǎn)供脫節(jié)、停工待料等情況，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上推進降耗增效，逐步淘汰低端產(chǎn)品群。

重點做好4月份在浙江寧波舉辦的中國國際縫制設(shè)備展覽會，在2021年前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，針對疫情影響和展會首次在寧波舉辦等特異因素，多琢磨細節(jié)，考慮全面，準(zhǔn)備充分，力爭將最優(yōu)的產(chǎn)品，最佳的精神面貌展現(xiàn)給客戶。

紙箱包裝產(chǎn)業(yè)要進一步提升全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識和技術(shù)水平，加強對生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，做到計劃先行；加快原紙倉庫建設(shè)工程，計劃打造平臺式快速裝卸區(qū)，提升運輸吞吐量；在生產(chǎn)設(shè)備上，引進國際先進智能生產(chǎn)線和印刷、釘箱、粘合等設(shè)備，做好紙板生產(chǎn)線熟練工人培訓(xùn)和儲備。繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作，提高場地利用率，加快貨物周轉(zhuǎn)率，做好6S現(xiàn)場管理，齊心協(xié)力使紙箱包裝產(chǎn)業(yè)進入全新的發(fā)展軌道。

“安全”、“消防”、“環(huán)?！弊鳛樯a(chǎn)工作中的紅線、高壓線，各部門、車間負責(zé)人要做到不安全不開工，不環(huán)保不做工，日常消防放心中；各員工要提高安全環(huán)保意識，注重安全操作規(guī)程，嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，無條件落實。

集團副總裁葉夢啟作評優(yōu)說明并宣布表彰名單

寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來，新的征程已經(jīng)開啟，讓我們站在新的起點，踏上新的平臺，聚焦專精特新，發(fā)揮專業(yè)化技術(shù)，傳承精益求精的工匠精神，全面創(chuàng)新、快速反應(yīng)，錘煉核心發(fā)展動力，開辟具有匯寶特色的發(fā)展新程，劍指百年企業(yè)。