JACK杰克C5包縫機,控制面板所有按鍵失靈是什么原因，換了新屏也一樣，謝謝
,找電控維修師傅解決
近年來，國際、國內市場環(huán)境風云變幻，縫制設備行業(yè)的各大企業(yè)紛紛結合服裝鞋帽箱包等下游用戶行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷出招提升自己的品牌價值和產品特色，以最大可能地滿足精準范圍內用戶的需求。
2020年受多方因素影響，中國服裝類零售表現(xiàn)差強人意；2021年，隨著負面因素得到有效控制,人們的生活慢慢恢復正常，服裝類零售也逐漸恢復。據國家統(tǒng)計局數據可知，2020年全年服裝類零售總額8823.9億元，較2019年下降9.8%；2021年服裝類零售總額9974.6億元，較2020年增長幅度達到13.0%。
一方面是服裝鞋帽箱包等下游用戶行業(yè)的競爭和整合不斷加速，國家統(tǒng)計局數據顯示，規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)數量自2018年以來逐年減少約5%，集聚效應愈發(fā)明顯；另一方面是消費者個性化需求越來越多，要求越來越高，“小單快反”和直播電商模式的興起催生出了一大批個人設計師工作室，小微型企業(yè)得以迅猛發(fā)展，兩極分化愈演愈烈。
下游用戶行業(yè)格局的變化對縫制設備需求的影響是使用周期縮短、更新?lián)Q代變快、設備轉換要求提升。
作為縫制設備行業(yè)內產銷量一路領先的杰克股份，始終關注著下游用戶企業(yè)的業(yè)態(tài)變化。一方面為大型用戶企業(yè)提供創(chuàng)新的成套智聯(lián)解決方案，完善的一體化系統(tǒng)服務，切實地為大企業(yè)提高效率、降低綜合運營成本。同時，也致力于扶持培育新興的中小微型用戶企業(yè)，除了提供優(yōu)質的產品以外，也想方設法地幫助他們輕裝上陣，增強市場競爭力，減少創(chuàng)業(yè)和發(fā)展初期的后顧之憂。
近期，杰克股份推出了“買機用機不操心”的“高保值”保障，既讓用戶得到了安心穩(wěn)妥的實惠，又讓“杰克”這個品牌增加了一個新的屬性。
杰克股份作為A股主板上市公司，2021年全年營收同比猛增71.91%，達到縫制設備行業(yè)中創(chuàng)紀錄的60.54億元，并入選浙江省“未來工廠”。這與它近年來圍繞數字化、智能化深耕發(fā)展戚戚相關。
正是有了上述產業(yè)成就和強大的綜合實力作為基礎，讓杰克股份有底氣在市場營銷轉型方面推出新創(chuàng)舉，做出新嘗試，踏出挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的一步：提出以 “更高質量產品+服務的有效供給”為核心，高擎品牌 “高保值”的旗幟，為“杰克”品牌增添新屬性。
一般來說，“保值率”是指二手機回收價格和新機價格之比。不同的品牌有著不同的保值率，一些國外知名品牌的市場保值率一般都會比較高。
但問題在于那些坊間傳聞保值率高的品牌隨著機器使用時間、狀態(tài)不同，回收價也相應不同，同一臺機器在不同區(qū)域的回收價也不盡相同，甚至同一臺機器同一個地方，是否急于出手也會導致回收價格差異顯著。影響回收價格的因素實在太多，只有到出售的那一刻才能知道具體的價格。所以，坊間傳聞的保值率其實是存在很大的不確定性。
這次杰克股份推出的“高保值”正是讓那些“不確定”變得“更靠譜”。
在購買新機時，通過簽訂保值協(xié)議來約定杰克股份與購機企業(yè)之間的高價回購條款。協(xié)議時限一般為：自購機合同生效起，3年內。按照不同時間段，事先約定好各款設備回購價格。在觸發(fā)回購條款時，杰克的設備由杰克直接回購，購機企業(yè)想更換何種品牌、品類的新設備都可以隨心選擇。
看似簡單的“高保值”，背后依靠的是杰克股份多年來積累的“底氣”和“實力”。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代，杰克推出的“高保值”實實在在地為客戶企業(yè)提供了兩個有效“保障”。
● 一是將杰克“快速服務100%”的服務保障邊際，從維修、維護等傳統(tǒng)層面延伸至企業(yè)產品全生命周期的維度，為用戶企業(yè)提供了一個全方位的生產保障；
● 二是為企業(yè)的設備投資和生產成本控制，提供了一個有效可控、可確認的投資風險控制保障。
“高保值”給用戶的感覺或許是一門“生意”，但內在更蘊含著共同富裕的“主義”。“生意”是杰克運用自身過硬的綜合實力，從用戶需求出發(fā)，做強全方位服務，降低他們的風險和后顧之憂，助力創(chuàng)業(yè)成功，從而達到增加品牌“高保值”屬性來進一步增強用戶企業(yè)的市場競爭力?！爸髁x”是作為我國“共同富裕試驗區(qū)”中的A股主板上市企業(yè)，杰克是用創(chuàng)新的“生意”為“共同富?！碧峁┫刃邢仍嚨膶嵺`方案，以此更好地回饋社會、回饋用戶，精準助力高質量發(fā)展，體現(xiàn)了其出眾的社會責任與擔當。
“高保值”讓下游生產企業(yè)使用杰克縫制設備的全生命周期的成本更可控，更完善的服務讓中小微生產企業(yè)可以把有限的精力更多地投入到業(yè)務開拓上去。因此，獲得了眾多下游生產企業(yè)的追捧。
在湖北、河南、河北、江西、安徽等承接沿海地區(qū)服裝產業(yè)轉移的地區(qū)，不少企業(yè)已經享受上了杰克“高保值”帶來的服務，湖北忠誠萬利來、魏縣嘉潤服飾、邯鄲紅敏女裝都是小型服裝企業(yè)，在不約而同地選擇了杰克“高保值”后，他們都嘗到了甜頭。在山東、廣東、浙江、遼寧等傳統(tǒng)的服裝生產省份，更多的傳統(tǒng)服裝企業(yè)也紛紛在升級設備的同時增加了“高保值”選項。“杰克”的品牌價值也隨著“高保值”提升到了一個新的高度。
對于運營風險日益增加的下游用戶企業(yè)，誰能幫助他們最大程度地降低運營門檻、成本和風險，誰就能受到他們的青睞。
杰克的“高保值”一舉擊中了用戶的核心需求，在洞察到市場變化和需求時，運用好“實力”和“底氣”，自然倍受追捧。
2020年受多方因素影響，中國服裝類零售表現(xiàn)差強人意；2021年，隨著負面因素得到有效控制,人們的生活慢慢恢復正常，服裝類零售也逐漸恢復。據國家統(tǒng)計局數據可知，2020年全年服裝類零售總額8823.9億元，較2019年下降9.8%；2021年服裝類零售總額9974.6億元，較2020年增長幅度達到13.0%。
一方面是服裝鞋帽箱包等下游用戶行業(yè)的競爭和整合不斷加速，國家統(tǒng)計局數據顯示，規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)數量自2018年以來逐年減少約5%，集聚效應愈發(fā)明顯；另一方面是消費者個性化需求越來越多，要求越來越高，“小單快反”和直播電商模式的興起催生出了一大批個人設計師工作室，小微型企業(yè)得以迅猛發(fā)展，兩極分化愈演愈烈。
下游用戶行業(yè)格局的變化對縫制設備需求的影響是使用周期縮短、更新?lián)Q代變快、設備轉換要求提升。
作為縫制設備行業(yè)內產銷量一路領先的杰克股份，始終關注著下游用戶企業(yè)的業(yè)態(tài)變化。一方面為大型用戶企業(yè)提供創(chuàng)新的成套智聯(lián)解決方案，完善的一體化系統(tǒng)服務，切實地為大企業(yè)提高效率、降低綜合運營成本。同時，也致力于扶持培育新興的中小微型用戶企業(yè)，除了提供優(yōu)質的產品以外，也想方設法地幫助他們輕裝上陣，增強市場競爭力，減少創(chuàng)業(yè)和發(fā)展初期的后顧之憂。
近期，杰克股份推出了“買機用機不操心”的“高保值”保障，既讓用戶得到了安心穩(wěn)妥的實惠，又讓“杰克”這個品牌增加了一個新的屬性。
杰克股份作為A股主板上市公司，2021年全年營收同比猛增71.91%，達到縫制設備行業(yè)中創(chuàng)紀錄的60.54億元，并入選浙江省“未來工廠”。這與它近年來圍繞數字化、智能化深耕發(fā)展戚戚相關。
生產管理方面
綠色鑄造工廠、全自動金屬加工、機器人涂裝、數字化裝配、全自動打包、立體智能倉儲等項目全部落地投產，擲地有聲地為“杰克”品牌打上了質量可靠的標簽。
產品研發(fā)方面
通過圍繞產品設計主線和訂單交付主線，集成CRM、PLM、SAP、APS、MES、WMS等系統(tǒng)，形成企業(yè)數字化管理平臺，完成產品全生命周期的全過程管理，確保精準研發(fā)、精準交付、精準營銷和精準服務的目標實現(xiàn)。這體現(xiàn)了“杰克”品牌以客戶需求為中心的理念。
前沿探索方面
打造了縫制設備行業(yè)第一個服裝智造工業(yè)互聯(lián)網平臺，實現(xiàn)了面輔料倉儲、智能裁剪、吊掛縫紉、后道分揀、成品倉儲的智慧互聯(lián)。該服裝產業(yè)服務平臺可提供智能生產管控、網絡協(xié)同制造、產品遠程診斷、工藝及能耗管理等個性化定制的產品和服務，為服裝企業(yè)的高質量發(fā)展賦能，彰顯了“杰克”品牌“共創(chuàng)共享”的企業(yè)價值觀。
正是有了上述產業(yè)成就和強大的綜合實力作為基礎，讓杰克股份有底氣在市場營銷轉型方面推出新創(chuàng)舉，做出新嘗試，踏出挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的一步：提出以 “更高質量產品+服務的有效供給”為核心，高擎品牌 “高保值”的旗幟，為“杰克”品牌增添新屬性。
一般來說，“保值率”是指二手機回收價格和新機價格之比。不同的品牌有著不同的保值率，一些國外知名品牌的市場保值率一般都會比較高。
但問題在于那些坊間傳聞保值率高的品牌隨著機器使用時間、狀態(tài)不同，回收價也相應不同，同一臺機器在不同區(qū)域的回收價也不盡相同，甚至同一臺機器同一個地方，是否急于出手也會導致回收價格差異顯著。影響回收價格的因素實在太多，只有到出售的那一刻才能知道具體的價格。所以，坊間傳聞的保值率其實是存在很大的不確定性。
這次杰克股份推出的“高保值”正是讓那些“不確定”變得“更靠譜”。
在購買新機時，通過簽訂保值協(xié)議來約定杰克股份與購機企業(yè)之間的高價回購條款。協(xié)議時限一般為：自購機合同生效起，3年內。按照不同時間段，事先約定好各款設備回購價格。在觸發(fā)回購條款時，杰克的設備由杰克直接回購，購機企業(yè)想更換何種品牌、品類的新設備都可以隨心選擇。
★ ★ ★ ★ ★
看似簡單的“高保值”，背后依靠的是杰克股份多年來積累的“底氣”和“實力”。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代，杰克推出的“高保值”實實在在地為客戶企業(yè)提供了兩個有效“保障”。
● 一是將杰克“快速服務100%”的服務保障邊際，從維修、維護等傳統(tǒng)層面延伸至企業(yè)產品全生命周期的維度，為用戶企業(yè)提供了一個全方位的生產保障；
● 二是為企業(yè)的設備投資和生產成本控制，提供了一個有效可控、可確認的投資風險控制保障。
“高保值”給用戶的感覺或許是一門“生意”，但內在更蘊含著共同富裕的“主義”。“生意”是杰克運用自身過硬的綜合實力，從用戶需求出發(fā)，做強全方位服務，降低他們的風險和后顧之憂，助力創(chuàng)業(yè)成功，從而達到增加品牌“高保值”屬性來進一步增強用戶企業(yè)的市場競爭力?！爸髁x”是作為我國“共同富裕試驗區(qū)”中的A股主板上市企業(yè)，杰克是用創(chuàng)新的“生意”為“共同富?！碧峁┫刃邢仍嚨膶嵺`方案，以此更好地回饋社會、回饋用戶，精準助力高質量發(fā)展，體現(xiàn)了其出眾的社會責任與擔當。
“高保值”讓下游生產企業(yè)使用杰克縫制設備的全生命周期的成本更可控，更完善的服務讓中小微生產企業(yè)可以把有限的精力更多地投入到業(yè)務開拓上去。因此，獲得了眾多下游生產企業(yè)的追捧。
在湖北、河南、河北、江西、安徽等承接沿海地區(qū)服裝產業(yè)轉移的地區(qū)，不少企業(yè)已經享受上了杰克“高保值”帶來的服務，湖北忠誠萬利來、魏縣嘉潤服飾、邯鄲紅敏女裝都是小型服裝企業(yè)，在不約而同地選擇了杰克“高保值”后，他們都嘗到了甜頭。在山東、廣東、浙江、遼寧等傳統(tǒng)的服裝生產省份，更多的傳統(tǒng)服裝企業(yè)也紛紛在升級設備的同時增加了“高保值”選項。“杰克”的品牌價值也隨著“高保值”提升到了一個新的高度。
對于運營風險日益增加的下游用戶企業(yè)，誰能幫助他們最大程度地降低運營門檻、成本和風險，誰就能受到他們的青睞。
杰克的“高保值”一舉擊中了用戶的核心需求，在洞察到市場變化和需求時，運用好“實力”和“底氣”，自然倍受追捧。
