當(dāng)當(dāng)網(wǎng)借收購夢(mèng)芭莎切入服裝B2C 勝算幾何？

　　前幾天一位朋友到夢(mèng)芭莎去面試采購工作，回來打電話告訴我說，他面試結(jié)束后，看到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高層帶著有一群西裝筆挺的老外在和夢(mèng)芭莎高層一起開會(huì)，老外貌似是投行的，透過玻璃窗，朋友居然看到投影幕上赫然“Share purchase”(股權(quán)收購)，不知道所談內(nèi)容是否跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新成立的服裝事業(yè)部有關(guān)，另有一說，就是當(dāng)當(dāng)想借收購夢(mèng)芭莎直接切入服裝網(wǎng)購市場(chǎng)。

　　其實(shí)早就有傳聞?wù)f當(dāng)當(dāng)網(wǎng)準(zhǔn)備收購夢(mèng)芭莎，全面進(jìn)入服裝B2C，同時(shí)招聘網(wǎng)站上也充斥著大量當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝事業(yè)部的招聘職位，包括女裝商品部高級(jí)總監(jiān)、男裝商品部高級(jí)總監(jiān)、鞋靴商品部高級(jí)總監(jiān)，以及相應(yīng)的采購、運(yùn)營(yíng)、招商等多個(gè)總監(jiān)或者經(jīng)理的管理崗位，值得注意的是崗位要求居然和夢(mèng)芭莎的對(duì)應(yīng)職位相差無幾。無論如何，如此細(xì)致而龐大的結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)證明了這是早有預(yù)謀的，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)入服裝B2C只是時(shí)間的問題。

　　我們知道，當(dāng)當(dāng)被人們最熟悉的是圖書，但服裝這種高利潤(rùn)產(chǎn)品是任何一個(gè)商家都想追求的。早在四年前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就拓展過自有品牌服裝業(yè)務(wù)，但并沒有把它當(dāng)做主營(yíng)業(yè)務(wù)來運(yùn)作，而今隨著一些垂直服裝網(wǎng)商的快速崛起，當(dāng)當(dāng)自然要占領(lǐng)這個(gè)商機(jī)。不過做服裝網(wǎng)購并不是一件容易的事情，和做圖書是完全不同一套模式，所以采取收購的資本方式快速進(jìn)入，可以說是個(gè)捷徑。

　　再看一下網(wǎng)購市場(chǎng)的現(xiàn)狀，現(xiàn)在還不成熟，國內(nèi)還沒有哪家電子商務(wù)企業(yè)能像亞馬遜那樣，憑借高科技手段創(chuàng)造新價(jià)值，基本上還處在“便宜買加價(jià)賣”的吃差價(jià)階段，所以品牌優(yōu)勢(shì)是各個(gè)企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)積累的最大資本。而夢(mèng)芭莎是中國專營(yíng)女性內(nèi)衣的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，品牌有一定積累，而現(xiàn)在又拓展了男裝、童裝、家紡等產(chǎn)品線，產(chǎn)品線得到很大擴(kuò)充。所以，如果當(dāng)當(dāng)這樣的資本大鱷想迅速進(jìn)入服裝細(xì)分產(chǎn)業(yè)，收購這種有一定品牌積累、產(chǎn)品積累的夢(mèng)芭莎將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　另外，記得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶在電視上說過，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下一步計(jì)劃是把服裝作為重點(diǎn)品類，目標(biāo)是全國網(wǎng)上零售企業(yè)排名第一。且不說是不是收購，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)畢竟是中國第一家上市的真正的B2C，品牌和用戶都有十幾年積累，物流送貨網(wǎng)絡(luò)比較完善，IPO后資金也比較充裕，并且還始終保持盈利。而夢(mèng)芭莎在服裝細(xì)分領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)，而且還有直營(yíng)品牌零售體驗(yàn)店，如果雙方合并，正好可以各取所需，取長(zhǎng)補(bǔ)短，應(yīng)該是個(gè)雙贏的結(jié)合。

　　綜上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收購夢(mèng)芭莎應(yīng)該不僅僅是個(gè)傳聞，一個(gè)可以讓兩者都發(fā)展更大，并且可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的雙贏合作不會(huì)空穴來風(fēng)，不過對(duì)于消費(fèi)者來說，在擁有品牌的同時(shí)，在價(jià)格、服務(wù)上會(huì)更有提高，對(duì)于市場(chǎng)來說是多贏組合。