生存艱難 引發(fā)企業(yè)產(chǎn)業(yè)“空心化”焦慮

　　“無論如何，產(chǎn)業(yè)空心化還不是一個明顯趨勢，但這個問題卻縈繞在一些企業(yè)家心里”，昨日，在言及當下中小企業(yè)生存困境時，石獅盈動漂洗有限公司副總表示了深層隱憂，他直言不諱地告訴記者，今年以來，整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的上下游企業(yè)，大多處于虧損或保本的狀態(tài)。

　　據(jù)了解，今年的市場環(huán)境是2008年以來，最艱難的一次，不僅宏觀消息面給出的市場信號黯淡，而且微觀層面的企業(yè)家信心指數(shù)也頗為低迷，國家統(tǒng)計局日前發(fā)布的中國企業(yè)景氣調(diào)查結(jié)果顯示，二季度，中國企業(yè)景氣指數(shù)為135.6，比一季度提升1.8點；企業(yè)家信心指數(shù)為132.4，比一季度回落5.0點。

　　據(jù)分析，在服裝產(chǎn)業(yè)的上游，今年除了做針織項目能夠維持微利以外，其他涉及棉紡織、牛仔等，與以棉花作為原材料進行加工生產(chǎn)的服裝產(chǎn)業(yè)，完全處于虧損狀態(tài)，“棉價波動很大，去年以來最高價曾經(jīng)上升到4萬多一噸，而今年最低也要2萬多一噸”。除了棉價、石油等原材料價格上升因素之外，今年還出現(xiàn)了普遍上漲的用工成本難題，以及每年都穩(wěn)定增加的土地、水電使用稅費，“林林總總的費用，攤在一起就是一筆不小數(shù)目了”，談及該問題，遠輝線帶織染有限公司總經(jīng)理姚道錫認為，在企業(yè)正處于不斷上升的創(chuàng)業(yè)階段，這些外圍因素的影響，往往會“牽一發(fā)而動全身”，使得企業(yè)的成長大打折扣。

　　姚道錫告訴記者，為了節(jié)約能耗，使產(chǎn)品創(chuàng)造價值最大化，該廠每年要耗去數(shù)十萬元提升現(xiàn)場管理水平，不斷加強技改。“從內(nèi)部環(huán)境出發(fā)，維持企業(yè)度過艱難的時期。”記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，也有一部分老板由于信心不足，開始涉足其他行業(yè)，個別企業(yè)重心甚至已不在服裝方面。“我們現(xiàn)在也開始投資一些船舶制造的業(yè)務”，日前，祥芝一家原先經(jīng)營休閑服裝的企業(yè)老板對記者透露，由于服裝行業(yè)的環(huán)境驟然變化，他感覺“錢越來越難賺”，想“試水”看上去還有點賺頭的船舶業(yè)務。

　　更令人擔心的是，一部分制造業(yè)老板已從實業(yè)項目轉(zhuǎn)向西部挖金礦、往內(nèi)地開發(fā)房地產(chǎn)，或者滯留在本地進行地下?lián)?、典當?shù)让耖g金融操作。“做實業(yè)比較辛苦，有的老板的確在轉(zhuǎn)向”，“但我依然認為，在石獅這個地方，制造業(yè)才是它的底氣，‘空心化’或者可以理解為，一種舊有產(chǎn)業(yè)模式的瓶頸”，對于產(chǎn)業(yè)“空心化”的唱衰質(zhì)疑，騰越縫紉機制造有限公司的林總認為，制造業(yè)的“空心化”現(xiàn)象，其實是高成本、低利潤的制造業(yè)危機，只有切實轉(zhuǎn)變這種趨勢，才能抵擋危機蔓延。