和鷹2011年末知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果出佳績(jī)
2011年12月30日，由和鷹科技生產(chǎn)部提交的兩份專(zhuān)利提案經(jīng)過(guò)消化、提煉、編寫(xiě)、修改之后，最終以一篇發(fā)明、一篇實(shí)用新型的專(zhuān)利形式獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的受理通知書(shū)，標(biāo)志著我司的創(chuàng)新實(shí)踐已經(jīng)轉(zhuǎn)化為科技資產(chǎn)，已經(jīng)可以計(jì)入我司無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行累計(jì)和統(tǒng)計(jì)。這兩篇專(zhuān)利分別是：
1. 發(fā)明，《一種數(shù)控裁床的分體式電控系統(tǒng)布局的設(shè)計(jì)方法》，登記號(hào)：2011104482635；
2. 實(shí)用新型，《一種拾料區(qū)域面積固定的數(shù)控裁床拾料臺(tái)》,登記號(hào)：2011205560340；
由于生產(chǎn)部曹亮、黃斌、高宏偉等人率先在科技創(chuàng)新實(shí)踐中提出提案并取得專(zhuān)利成果，公司對(duì)其提案提交人曹亮及其團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。
為了充分調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性，積極投入到科技創(chuàng)新實(shí)踐中來(lái)，最大限度的將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為價(jià)值，最大范圍的把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為科技資產(chǎn)。和鷹科技發(fā)布了《和鷹科技創(chuàng)新管理辦法》。自本制度實(shí)施以來(lái)，已經(jīng)先后收到來(lái)自生產(chǎn)、售后、研發(fā)等各個(gè)部門(mén)的創(chuàng)新提案，先后形成6項(xiàng)專(zhuān)利預(yù)案。
公司董事長(zhǎng)尹智勇希望大家積極投身科技創(chuàng)新實(shí)踐，積極思考，認(rèn)真鉆研，大力開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐并向知產(chǎn)辦提交創(chuàng)新提案，讓每一個(gè)創(chuàng)新的想法都能夠落地生根、產(chǎn)生價(jià)值，讓每一個(gè)細(xì)微的變革都融入到產(chǎn)品創(chuàng)新中去，形成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量。
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