歐洲時(shí)裝品牌的退與進(jìn)

　　有媒體報(bào)道，隨著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，部分歐洲時(shí)裝品牌開(kāi)始“西撤”，在本土周邊發(fā)掘合適的制造商，其周邊不少?lài)?guó)家和地區(qū)正成為新的時(shí)裝制造中心。

　　由于主力市場(chǎng)仍在歐洲本地，一些歐洲時(shí)裝品牌“西撤”主要還是為了應(yīng)對(duì)本地市場(chǎng)時(shí)裝行業(yè)變化越來(lái)越快的消費(fèi)偏好。由于時(shí)裝潮流越來(lái)越具有瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn)，如果產(chǎn)地過(guò)遠(yuǎn)，經(jīng)長(zhǎng)途運(yùn)輸后可能潮流已經(jīng)改變，船上服裝還沒(méi)來(lái)得及卸下就已成了明日黃花，只能打折處理，而這是時(shí)裝公司最不愿意看到的。將制造基地部分遷移到離市場(chǎng)較近的地區(qū)，可以大大縮短供應(yīng)鏈，便于時(shí)裝公司迅速把握潮流的新動(dòng)向，及時(shí)作出反應(yīng)。另外，將制造基地移到自己的周邊地區(qū)也有文化接近方面的考慮，生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制方面的溝通會(huì)更加順暢。

　　但將部分制造基地從中國(guó)撤走只是歐洲時(shí)裝品牌行動(dòng)的部分表現(xiàn)，“退”的同時(shí)更有“進(jìn)”。近年來(lái)，歐洲時(shí)裝品牌通過(guò)持續(xù)不斷加速開(kāi)設(shè)實(shí)體店、穩(wěn)步向二三線城市擴(kuò)張等方式布局中國(guó)市場(chǎng)，就是明證。特別值得注意的是，隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的快速發(fā)展，在中國(guó)擴(kuò)張的歐洲時(shí)裝品牌也開(kāi)始謹(jǐn)慎地“觸網(wǎng)”，欲借網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的東風(fēng)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　對(duì)于本土?xí)r裝品牌，歐洲時(shí)裝品牌的一退一進(jìn)帶來(lái)的是喜憂參半的局面：在制造一端，部分貼牌式制造撤出后，自主品牌將獲得更好的發(fā)展空間，也便于國(guó)內(nèi)時(shí)裝品牌向產(chǎn)業(yè)鏈上游移動(dòng)；而在市場(chǎng)一端，隨著歐洲時(shí)裝品牌加速布局中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)必將更加激烈，本土企業(yè)的生存壓力也將加大。在此背景下，本土?xí)r裝品牌不僅要及時(shí)研究把握消費(fèi)潮流的新動(dòng)向，更要把握本行業(yè)的新動(dòng)向，及早研究應(yīng)對(duì)，贏得先機(jī)。