中國(guó)服裝加工企業(yè)面臨“內(nèi)憂外患”的訂單壓力
2012年開年以來，全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，隨著歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的蔓延和美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入高失業(yè)、高負(fù)債的困境，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性明顯上升。國(guó)內(nèi)方面，盡管整體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，但是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐季回落，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等問題仍然突出。緊張嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，波及相對(duì)嚴(yán)重的就是中國(guó)的加工制造業(yè)，服裝加工企業(yè)受影響最為嚴(yán)重，品牌服裝企業(yè)的受災(zāi)程度遠(yuǎn)不及服裝加工制造企業(yè)。
因?yàn)槠放品b的生產(chǎn)制造成本占終端售價(jià)的比重很低(15%-20%之間)，下游消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度也不高。企業(yè)很容易通過提價(jià)將成本的上漲轉(zhuǎn)嫁出去，并能保持產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)率不變。因此對(duì)于品牌服裝企業(yè)而言，通脹不僅不會(huì)造成品牌服裝企業(yè)的利潤(rùn)縮減，或許從某種程度上企業(yè)如果做好了成本控制，產(chǎn)品升級(jí)，創(chuàng)意與附加值的有機(jī)融合，還可能給該品牌帶來銷售收入和利潤(rùn)更快的增長(zhǎng)。
然而，就服裝加工企業(yè)而言，面對(duì)當(dāng)今中國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國(guó)際的金融動(dòng)蕩局勢(shì)，就不能那么鎮(zhèn)定了。
中國(guó)服裝加工企業(yè)在2012年幾乎是面臨內(nèi)憂外患的緊張局面，在國(guó)內(nèi)，服裝制造廠加工的內(nèi)銷訂單呈現(xiàn)逐月遞減趨勢(shì)，許多東南沿海及長(zhǎng)三角一帶的服裝加工小廠紛紛倒閉，有幸存活的加工企業(yè)也為了搶占不多的內(nèi)銷市場(chǎng)份額，展開了一輪又一輪的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成部分獲得加工訂單的企業(yè)，迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，也不得不縮減利潤(rùn)。
針對(duì)中國(guó)的出口訂單來說，局面更加令人擔(dān)憂，不斷上升的勞動(dòng)力成本，原材料成本，使得中國(guó)不再是西方世界認(rèn)為的低成本加工首選國(guó)家，緬甸，越南，印度，孟加拉等國(guó)家生產(chǎn)力成本的低下將成為搶占中國(guó)中高檔服裝出口加工訂單的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，曾經(jīng)有服裝加工企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，如今我們生產(chǎn)的利潤(rùn)已經(jīng)呈現(xiàn)出“0”現(xiàn)象，完全靠加工的數(shù)量份額來獲取少量的出口退稅金維持著企業(yè)的生計(jì)
中國(guó)服裝加工企業(yè)處于這般“內(nèi)憂外患”的境地，我們不禁開始探究其背后的原因，
首先要分析的就是當(dāng)今的國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
2012年以來，國(guó)際市場(chǎng)總體低迷。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中，日本服裝類消費(fèi)持續(xù)低位，歐盟需求萎縮，且均無明顯改善跡象；主要新興市場(chǎng)需求亦總體呈現(xiàn)下行趨勢(shì)。
國(guó)內(nèi)方面，伴隨著城鄉(xiāng)居民收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，我國(guó)服裝類商品內(nèi)需量也在穩(wěn)步擴(kuò)大，但2012年以來，實(shí)際增速較上年相比卻是明顯的下降。當(dāng)中的變量因素我們不得不考慮，第一，由于食品等低需求彈性商品價(jià)格持續(xù)高位，削弱實(shí)際購(gòu)買力，擠占消費(fèi)支出，是引起2012年以來服裝類內(nèi)需實(shí)際增速下降的重要原因。第二，與多年來的持續(xù)低位走勢(shì)相反，國(guó)內(nèi)服裝類消費(fèi)價(jià)格自2011年以來持續(xù)加速上漲，體現(xiàn)出2011年以來紡織原料市場(chǎng)的大幅波動(dòng)已經(jīng)產(chǎn)生了抑制終端消費(fèi)的效果。第三，再加上投資受宏觀調(diào)控政策影響、出口受外需不足制約均持續(xù)減速，造成宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行，影響了市場(chǎng)信心，降低了消費(fèi)者的消費(fèi)意愿，對(duì)衣著類內(nèi)需消費(fèi)產(chǎn)生了明顯的抑制作用。
其次，在國(guó)際訂單需求數(shù)量不斷下降的背景下，為了搶占出口訂單的市場(chǎng)份額，東南亞各國(guó)政府采取了非常積極的政策支持，和企業(yè)技術(shù)升級(jí)等舉措，給其國(guó)家高端服裝加工出口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了最有效的一劑強(qiáng)心劑。
例如：菲律賓政府已經(jīng)為自己設(shè)定了今年九月為通過“拯救我們的工業(yè)法”的法案限期。一旦獲得通過，拯救法將為菲律賓使用美國(guó)紗線或者面料生產(chǎn)的服裝打開美國(guó)市場(chǎng)免稅優(yōu)惠準(zhǔn)入。在這樣的舉措下，中國(guó)的高端服裝加工企業(yè)將不得不面臨一場(chǎng)最為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)。
再次，中國(guó)中低檔服裝加工企業(yè)還要承受國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)要素的巨大差距所帶來的生產(chǎn)成本壓力。
生產(chǎn)要素（又稱：生產(chǎn)因素），指進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)所需要的各種社會(huì)資源，是維系國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及市場(chǎng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所必須具備的基本因素。生產(chǎn)要素，是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)基本范疇。現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力、土地、資本、企業(yè)家這幾個(gè)方面，這些生產(chǎn)要素進(jìn)行市場(chǎng)交換，形成各種各樣的生產(chǎn)要素價(jià)格及其體系。生產(chǎn)要素的變化直接影響著企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格體系的變化，制約著企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)。
東南亞地區(qū)在國(guó)際上就是紡織服裝加工的重要基地，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的近年來迅猛的發(fā)展，迫使生產(chǎn)中的幾大重要因素如勞動(dòng)力，原材料等都在迅猛上漲，生產(chǎn)成本也是一漲再漲，在國(guó)際環(huán)境低迷的當(dāng)今，大批歐美客戶為了保證自身的利潤(rùn)，大量的中低檔服裝訂單正如潮水般地涌入孟加拉國(guó)，越南、緬甸、柬埔寨、印度和一些南美、非洲等生產(chǎn)成本低下的國(guó)家或地區(qū)。
做一個(gè)非常簡(jiǎn)單比較，就不難發(fā)現(xiàn)中國(guó)與東亞別國(guó)在服裝加工勞動(dòng)力成本方面的差距了。目前，在中國(guó)，一個(gè)上?；驏|南沿海的服裝加工工廠的工人工資水平（稅前）約3200-3700元，一個(gè)山東的服裝加工工廠的工人工資水平（稅前）約2500元。在東亞如越南，孟加拉國(guó)等很多國(guó)家，同樣擁有先進(jìn)設(shè)備的加工工廠，工廠規(guī)模也很大，然而，其工人的工資每月才35-40美金/每月，他們的勞動(dòng)力成本只占中國(guó)勞動(dòng)力成本的10%。
在目前中國(guó)通脹的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，原材料的價(jià)格一直在不斷的上揚(yáng)，加上之前我們分析的勞動(dòng)力的高成本，使得服裝加工企業(yè)的生產(chǎn)成本沒有辦法控制，所以出口訂單的流失就成為必然。
當(dāng)然，面對(duì)這樣的處境，我們真正需要的是積極應(yīng)對(duì)的心態(tài)與決心。
起初，在國(guó)內(nèi)緊張的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，當(dāng)中國(guó)大量的中低檔服裝加工企業(yè)面臨著上述嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)要素挑戰(zhàn)，原料成本逐月上漲等生產(chǎn)壓力的時(shí)候，企業(yè)采取的都是通過有意識(shí)地回避一些訂單的方式來減輕壓力，但這樣的做法只能適用一時(shí)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展是不可行的，
因此這樣的企業(yè)必須找到新的企業(yè)定位，進(jìn)一步深化改革，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品升級(jí)，創(chuàng)造企業(yè)的核心技術(shù)價(jià)值，讓企業(yè)從中下層次的服裝加工上升到高端品質(zhì)的服裝加工，做到差別化生產(chǎn)，增加產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)，才能為其獲得真正的春天。
例如，在石獅，不少大型加工中檔服裝的生產(chǎn)企業(yè)通過加大研發(fā)投入、紛紛加大對(duì)裝備更新?lián)Q代的投入，引進(jìn)自動(dòng)化程度高、節(jié)能降耗效果好的新型裝備，以及增加員工的培訓(xùn)課程，提高員工的素質(zhì)與專業(yè)化水平，全面啟動(dòng)技改以提高生產(chǎn)效率，推出新品，并適當(dāng)提高新品的價(jià)格，用以分?jǐn)偵a(chǎn)成本。據(jù)悉，今年石獅推出的新面料、服裝新款等都廣受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。
畢竟與東南亞的眾多服裝加工企業(yè)相比，中國(guó)的高端服裝精加工產(chǎn)業(yè)還是相對(duì)更成熟一些，因此，這一部分是目前為止，中國(guó)相對(duì)還有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但是，在東南亞國(guó)家大力發(fā)展高端服裝加工業(yè)的今天，我們也不能放松警惕，努力做到技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品提升，認(rèn)真把控好產(chǎn)品的細(xì)節(jié)與生產(chǎn)周期，才能在當(dāng)下或者日后的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。
當(dāng)然我們更加期待的是國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)蘇，2012年的下半年，如果美國(guó)及新興經(jīng)濟(jì)體能有效的帶動(dòng)，那么全球經(jīng)濟(jì)及國(guó)際市場(chǎng)也可能會(huì)慢慢的呈現(xiàn)逐步趨穩(wěn)走勢(shì)；一旦歐債解決方案能取得更積極進(jìn)展，則回穩(wěn)向好程度就有望提升。
（文章來源：紡織制衣市場(chǎng)快訊）
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