那些天，我們一起走過的縫企
6月18日至21日，廣東省縫制設(shè)備商會對浙江寧波、臺州兩地的縫制設(shè)備企業(yè)進行了為期四天的考察。此次考察的企業(yè)包括了鄞工、北侖旺業(yè)、五菱、舒普、銀箭、伊士曼、星菱、友誠、力佳、杰克、飛躍、順發(fā)等十二家企業(yè)，并拜訪了兄弟協(xié)會——寧波縫制機械協(xié)會。此次考察的十二家企業(yè)涵蓋了整機、零配件、經(jīng)銷等各種類型的企業(yè)，進一步了解當?shù)仄髽I(yè)在當前市場低迷的大環(huán)境下，如何應(yīng)對困境突出重圍。
六月，正值炎熱的盛夏，但是行業(yè)經(jīng)濟的各項數(shù)據(jù)卻仿佛還處于嚴冬之中沒有緩過勁來。中縫協(xié)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)《2012年1—4月份縫制機械部分整機企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況》中顯示，今年1月—4月中國縫制機械行業(yè)106家規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、利潤、產(chǎn)量、銷量等，各項主要經(jīng)濟指標均出現(xiàn)20%到70%不等的大幅下降。相比起2008年的金融危機所引起的低迷，這一次的行業(yè)產(chǎn)銷下滑趨勢似乎前景更加不明朗。對于前景的判斷，大部分企業(yè)都保持著比較謹慎的態(tài)度。但是在此次考察中發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)在這樣的市場不景氣的時期其實有了更多的時間對企業(yè)進行改造，而一個企業(yè)在低谷時期所選擇的道路將決定著它在市場回暖時是否能取得商機。
苦練內(nèi)功 加強自主創(chuàng)新
面對市場環(huán)境的低迷，企業(yè)沒有選擇保守的固步自封，而是選擇苦練內(nèi)功，加強自主研發(fā)創(chuàng)新，形成自己的特色產(chǎn)品，從而建立自己的核心競爭力，在危機到來的時候也可以從容淡定地應(yīng)對自如。
比如力佳公司在自主創(chuàng)新方面就取得長足的發(fā)展。在力佳公司考察的過程中，謝建兵董事長重點介紹了其自主研發(fā)的產(chǎn)品高速電子曲折縫縫紉機，在去年的CISMA2011展會上，這款產(chǎn)品令大家耳目一新，中國縫制機械協(xié)會理事長何燁在提到我國縫企的自主創(chuàng)新案例時，也提到了力佳公司的這一款產(chǎn)品。據(jù)了解，現(xiàn)在這款產(chǎn)品現(xiàn)在的銷售非?；鸨?，引起了很多同行的注意。
開拓市場新領(lǐng)域
隨著人們經(jīng)濟水平的提高，會更加注重生活的情趣和內(nèi)涵，喜歡創(chuàng)意生活，自己動手做些東西。這時候，新型的多功能家用機作為一種創(chuàng)造性的DIY工具走入他們的生活。在飛躍公司考察期間，邱繼寶董事長給大家介紹了飛躍幾款家用機產(chǎn)品。近年來，飛躍公司在家用機領(lǐng)域取得了不錯的成績，盡管如此，家用機的領(lǐng)域目前還是以國外的品牌為主。據(jù)邱董的介紹，目前我國家用縫紉機領(lǐng)域中，國有品牌所占的比例不足十分之一，這是一塊很大的蛋糕，對家用機市場的開拓一定大有作為。
管理制度規(guī)范化
在此次的考察中，我們也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)對于細節(jié)管理更加重視，無論從行政、人事、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的管理，更為科學和規(guī)范。如在杰克公司，我們看到了一個非常整潔有序的生產(chǎn)車間，生產(chǎn)線的規(guī)劃和整個生產(chǎn)流程都井井有條，通過應(yīng)用6S管理模式，使用公司的產(chǎn)品質(zhì)量和效率都得到了有效的提高。在高林公司，我們看到高林出廠的每部機器都必定附有身分機號、裝配簽核表，以及試車布樣。出廠后，更可繼續(xù)依照機號追蹤，并提供售后服務(wù)，如同對待親生子女般地關(guān)愛、負責，達成客戶完全滿意的終極目標。通過考察這些企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過建立規(guī)范的制度和規(guī)劃，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營都上了一個新的臺階。
多種模式促進產(chǎn)業(yè)群合作
通過各種場合、活動，加強各產(chǎn)業(yè)集群地企業(yè)之間的交流互動，包括企業(yè)家與企業(yè)家的互動，企業(yè)的技術(shù)人員之間的溝通，生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷企業(yè)的交流。這樣的互動交流能在市場低迷的環(huán)境下，互相交流思想，共同攜手渡過難關(guān)。像這一次廣東商會組織的考察活動，有效地促進了廣東企業(yè)與寧波、臺州兩地企業(yè)之間面對面的交流和溝通。經(jīng)銷企業(yè)對生產(chǎn)企業(yè)的實地考察，對于了解生產(chǎn)企業(yè)的真正實力和管理、發(fā)展的理念有很大的幫助。對接下來雙方的商貿(mào)合作將起到直接的促進作用。
通過四天的考察我們看到，所走訪十幾家企業(yè)各有千秋，在各自的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營理念上都有自己的獨到之處?？上驳氖俏覀儼l(fā)現(xiàn)，一向追求“數(shù)量”優(yōu)勢的企業(yè)家們開始轉(zhuǎn)變理念，開始對于“質(zhì)量”有了更多的要求。創(chuàng)新精神不再只停留在口號上，而是有了實際的行動，并取得了一定的成果。也許這正是我們從縫紉機“大國”走向“強國”的一個重要步伐。
文/譚海萱
上一篇: 廣東省縫制設(shè)備商會的寧波、臺州行——一次縫紉機銷售市場與制造基地的深度溝通
下一篇: 六月寧波臺州考察紀
