我國縫制設(shè)備技術(shù)開發(fā)體系應(yīng)得到重視和規(guī)范

　   面對國外新品紛紛打出高效率環(huán)保節(jié)能牌，中國縫機企業(yè)針對自身研發(fā)管理體系進行把脈打品牌視點造一個適應(yīng)企業(yè)自身特點符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求的高效研發(fā)管理體系，對企業(yè)的長遠發(fā)展就顯得尤為關(guān)鍵。雖然現(xiàn)階段我國縫制機械行業(yè)不斷實現(xiàn)大發(fā)展，也涌現(xiàn)不少優(yōu)秀骨干企業(yè)和先進技術(shù)產(chǎn)品，但就行業(yè)研發(fā)管理的整體現(xiàn)狀而言，還存在以下幾個方面的問題。

       目前，我國縫制機械行業(yè)的技術(shù)開發(fā)體系并未得到應(yīng)有的重視和規(guī)范，主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，技術(shù)開發(fā)工作缺乏規(guī)劃，預(yù)見性不強；另一方面，技術(shù)開發(fā)過程不規(guī)范，對開發(fā)周期成本和風(fēng)險等方面的控制有待加強。

　   由于我國對縫紉機技術(shù)的研究起步較晚，與國外先進縫制機械制造強國相比，國產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)水平的差距比較明顯，但提升的空間很大。對于如機械傳動技術(shù)高速縫紉機的無油化技術(shù)光機電一體化技術(shù)等一些急需突破的縫紉機關(guān)鍵技術(shù)，企業(yè)除了借鑒吸收國外現(xiàn)有的技術(shù)之外，有計劃有步驟地進行研發(fā)突破，形成自己的核心技術(shù)和競爭力才是根本之道。

       此外，企業(yè)應(yīng)充分整合已有的技術(shù)，重視產(chǎn)品平臺的建設(shè)，新產(chǎn)品開發(fā)要基于產(chǎn)品平臺進行，這將有效地降低新產(chǎn)品開發(fā)成本縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。產(chǎn)品立項前的市場管理缺乏規(guī)范化，由于市場信息收集和分析工作能力相對薄弱，加上企業(yè)對新產(chǎn)品研發(fā)沒有長期清晰地規(guī)劃，往往只有一年的開發(fā)項目計劃，因此企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)工作缺少有效的市場信息指導(dǎo)和路標(biāo)規(guī)劃指導(dǎo)。​