建立服裝產業(yè)集群的5個階段

         發(fā)動和籌建

 　　首先需要一個產業(yè)群的經紀人，在國內，可以由當?shù)氐男袠I(yè)協(xié)會和相關的政府部門共同組成的機構來承擔進行區(qū)域管理，定期地組織大型企業(yè)聚會，互相學習、交流、研討，促進企業(yè)間的發(fā)展關系。

 　　制定戰(zhàn)略規(guī)劃

 　　分析共同的問題和機遇，就短、中、長期進行哪些集體行動達成共識。制定公共計劃和規(guī)則，以及集群組織結構。前提是完全透明，易于理解和實施。 確定試驗項目合作的項目要具體，或商業(yè)或非商業(yè)促進性的，如可共同參與展覽會、共同購買面輔料等，營造相互信任的氛圍，讓大家對合作的前景持樂觀態(tài)度。

 　　制定戰(zhàn)略方案

 　　在生產上的專業(yè)化和互補協(xié)作，如提高集群成員間的產品和下藝的專．業(yè)化程度，提供公共設施，建立新產品生產線和共同的品牌。

 　　自我管理

 　　在組織了一些公共活動后，企業(yè)應該漸漸獨立起來，學會充分合理地利用經紀人的同時，形成自我管理的能力。而經紀人也應從利益出發(fā)，再向新顧客投資。