國內(nèi)紡機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨新調(diào)整
- 中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會理事長高勇認(rèn)為,我國加入世貿(mào)組織后競爭力已成為企業(yè)能否生存的根本所在-近十幾年來,紡機業(yè)不少企業(yè)通過機械改革和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已具備了一定競爭能力,但隨著市場競爭的日趨激烈,紡機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將面臨新一輪的調(diào)整。
這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整首先表現(xiàn)為國有和國有控股企業(yè)的改革步伐將加快:近年來,大多數(shù)紡機企業(yè)進(jìn)行了公司體制改革,但由于種種原因,原國有企業(yè)的體制弊端并未根除,進(jìn)行進(jìn)一步的改革成為必然-在完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,增強國有控股企業(yè)的競爭力,中小型企業(yè)的資本一部分可以國家繼續(xù)控股,另一部分則可以民營化。從江蘇、浙江、山東等省的實踐看,這也不失為一種較好的改制方式。
民營企業(yè)將在未來的行業(yè)發(fā)展中扮演重要角色、從前十年的情況看,紡機行業(yè)內(nèi)的民營企業(yè)大體由幾種情況組成:地方國有企業(yè)轉(zhuǎn)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)轉(zhuǎn)制、合股合作企業(yè),私營企業(yè),其中以浙江省的民營企業(yè)發(fā)展最為迅速,金鷹股份有限公司、精工集團有限公司、日發(fā)紡織機械有限公司等均是業(yè)內(nèi)外知名企業(yè):這些企業(yè)由于市場觀念強、機制靈活,已在短期內(nèi)發(fā)展為大中型企業(yè),有的成為上市公司,有的成為企業(yè)集團,這些企業(yè)產(chǎn)品的市場覆蓋率逐年增強,其生產(chǎn)的毛紡,麻紡、絲綢成套設(shè)備.磨毛,起毛,拉毛設(shè)備,部分印染后整理設(shè)備和化纖倍捻設(shè)備等均居國內(nèi)領(lǐng)先地位-劍桿織機、轉(zhuǎn)杯紡紗機的產(chǎn)品水平及市場占有率也在不斷提高-其他紡機企業(yè)很快也將進(jìn)入改革、改制,重組的高峰期。
在我國改革開放初期,發(fā)達(dá)國家的紡機制造企業(yè)由于當(dāng)時政策的限制,再加上對我國情況還不夠了解,進(jìn)入我國市場時大多采取了通過代理、合資、合作或通過轉(zhuǎn)讓技術(shù)、以技術(shù)換市場等辦法.經(jīng)過十多年來對我國市場的了解,加上我國投資政策的變化,蘇拉公司,立達(dá)公司,史陶比爾公司等國際知名的紡機制造商具備了進(jìn)入我國市場的條件,紛紛設(shè)立了獨資企業(yè)、這些企業(yè)以其資金和技術(shù)的優(yōu)勢進(jìn)入我國市場后,迅速將其高檔短纖倍捻機、高速多臂裝置、高檔織帶機等推向市場,預(yù)計不久之后,不僅是成套設(shè)備或主機制造商,很多零部件和器材制造商也以獨資的形式進(jìn)入:業(yè)者分析認(rèn)為,國外公司選擇在我國獨立設(shè)廠至少可以降低加工成本,有利于增強其產(chǎn)品在中國市場的競爭力,有利于向亞洲的其他國家出口,故這一勢頭將加劇。