對(duì)國(guó)產(chǎn)紡機(jī)設(shè)備的隨想
- 經(jīng)過(guò)幾個(gè)不同時(shí)期的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)已躋身于縫制設(shè)備的制造和消費(fèi)大國(guó)行列。特別是最近幾年的改革開(kāi)放，成衣制造業(yè)對(duì)設(shè)備的大量需求，加上零件供應(yīng)和相關(guān)行業(yè)的配套齊全，國(guó)內(nèi)的縫制設(shè)備生產(chǎn)商更像雨后春筍般，涌現(xiàn)出一大批從事縫紉機(jī)生產(chǎn)的企業(yè)。這樣對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是好消息。但由于生產(chǎn)商規(guī)模不一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不一，工藝、技術(shù)水平不一，故產(chǎn)品的質(zhì)量也不一。加上種種原因，同一企業(yè)生產(chǎn)的同一品種其產(chǎn)品質(zhì)量也不夠穩(wěn)定。由此也造成廣大用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的一種誤解或不信任。以我的工作經(jīng)驗(yàn)和廣大用戶的反映，確也能體會(huì)到國(guó)內(nèi)外縫制設(shè)備的生產(chǎn)及管理上的差距。
首先一個(gè)較明顯的是價(jià)格方面，由于我們是本土生產(chǎn)及現(xiàn)在的零配件配套較齊全，在價(jià)格上是存在很多優(yōu)勢(shì)。但如果生產(chǎn)商太過(guò)于依賴價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng)的話，最終在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中將形成不利于企業(yè)自身和整個(gè)行業(yè)發(fā)展的惡性循環(huán)。事實(shí)表明，只有保持一定比例的利潤(rùn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)及有足夠的資金投入新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。而廠商如果把價(jià)格作為促銷的唯一手段，將會(huì)制約到自己的持續(xù)發(fā)展。這點(diǎn)從家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中可發(fā)現(xiàn)，完全靠?jī)r(jià)格站住市場(chǎng)的并沒(méi)有幾家。相反，一直認(rèn)為價(jià)格較高的海爾卻越做越大。也可從進(jìn)口設(shè)備的售價(jià)上得到對(duì)比。進(jìn)口設(shè)備的價(jià)格一般是國(guó)產(chǎn)的幾倍，但他們的市場(chǎng)占有率及生產(chǎn)技術(shù)還是遙遙領(lǐng)先于我們。特別在特種機(jī)領(lǐng)域。雖然價(jià)格的差異很大，但還幾乎全是洋品牌的天下。這也是間接的說(shuō)明價(jià)格并不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的唯一手段。設(shè)備的性能、質(zhì)量及綜合服務(wù)更能吸引用戶。從現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，真正體現(xiàn)效益的并非薄利多銷而是一些高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品。隨著人們生活水平的提高，這種規(guī)律就會(huì)越加明顯。從發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可看到，他們不會(huì)單純把價(jià)格作為一種促銷手段，而是以設(shè)備的性能及綜合服務(wù)來(lái)吸引用戶和作為行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。這樣將促使他們?cè)黾舆@方面的投資和加快對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)步伐。同時(shí)新產(chǎn)品的高利潤(rùn)也給予豐厚的回報(bào)，讓他們有足夠的資金投入到新的一輪競(jìng)爭(zhēng)中。像這樣的循環(huán)方式將能讓他們的產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)都保持在先進(jìn)水平。當(dāng)然，由于市場(chǎng)環(huán)境不同，國(guó)情不同，我們不能完全效仿別人的作法。但經(jīng)過(guò)一個(gè)初步的發(fā)展時(shí)期后，確也有借鑒別人成功經(jīng)驗(yàn)的必要。正確的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)的生存與發(fā)展取決于市場(chǎng)，市場(chǎng)的大小取決于顧客，而能否擁有顧客則取決于企業(yè)能否提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和一流的服務(wù)。這是一條成功的發(fā)展規(guī)律。
